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　金安區(qū)孫崗鎮(zhèn)位于六安市東南部，地處江淮分水嶺脊背地帶，距六安市區(qū)30公里，是金安區(qū)建制鎮(zhèn)之一。近年來(lái)，該鎮(zhèn)緊緊圍繞“工業(yè)重鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、宜居美鎮(zhèn)”的發(fā)展主線，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)模式，鑄工業(yè)平臺(tái)，興特色農(nóng)業(yè)，舞動(dòng)“雙翼”跑出發(fā)展“加速度”，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新突破、新飛躍，加快實(shí)現(xiàn)由全區(qū)工業(yè)鎮(zhèn)向全市工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、由農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)向全市新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)的跨越。

　　工業(yè)：攻堅(jiān)“高大上”

　　在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，如何實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)?有一組數(shù)據(jù)直觀反映該鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展蒸蒸日上。

　　2017年，孫崗鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資2.5億元，占全年任務(wù)的116.7%，同比增長(zhǎng)8.7%，工業(yè)固定資產(chǎn)投資1.8億元，占全年任務(wù)的109.6%，同比增長(zhǎng)0.9%，工業(yè)總產(chǎn)值15.82億元，占全年任務(wù)的105.5%，同比增長(zhǎng)0.2%。平臺(tái)建設(shè)再上新臺(tái)階。

　　今年上半年，全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)總產(chǎn)值23636.8萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的50.3%，同比增長(zhǎng)22.6%;全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成18999萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的70.4%，同比增長(zhǎng)0.3%;工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成全年任務(wù)的105.6%，同比增長(zhǎng)68.7%;全鎮(zhèn)財(cái)政收入累計(jì)完成2516萬(wàn)元，占年初預(yù)算的95.1%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的平穩(wěn)增長(zhǎng)，反映了孫崗鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)后勁強(qiáng)壯、工業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?、工業(yè)效益前景廣闊。

　　六安市龍興汽車(chē)零部件有限公司是六安市“五十強(qiáng)”、安徽省“鑄造企業(yè)五十強(qiáng)”、“安徽省機(jī)電行業(yè)100強(qiáng)”之一。也是孫崗鎮(zhèn)最大“草根”工業(yè)企業(yè)。該公司利用自身鑄造和機(jī)械加工的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，立足江淮汽車(chē)市場(chǎng)，緊緊抓住金安區(qū)被列為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的機(jī)遇，充分發(fā)揮企業(yè)是安徽省“861”行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施單位的優(yōu)勢(shì)作用，為江淮系列汽車(chē)變速器殼體等配件鑄造和加工，是“江汽集團(tuán)”鑄件生產(chǎn)基地。產(chǎn)品除為江淮汽車(chē)定點(diǎn)配套外，還遠(yuǎn)銷(xiāo)到長(zhǎng)春一汽，湖北二汽以及江蘇、浙江、江西、重慶、上海等地市，部分產(chǎn)品作為主要部件隨整機(jī)出口。從去年開(kāi)始，該公司在政府的支持、引導(dǎo)下，加大投入，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，陸續(xù)上馬的鑄造消失模生產(chǎn)線及其環(huán)保配套設(shè)施，實(shí)施“調(diào)轉(zhuǎn)促”行動(dòng)計(jì)劃，完善汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，加快鑄造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，徹底改變傳統(tǒng)的鑄造生產(chǎn)和機(jī)械加工方式，被譽(yù)為當(dāng)代鑄造行業(yè)綠色革命的消失模生產(chǎn)線，引領(lǐng)鑄造行業(yè)的先進(jìn)潮流。

　　由龍興汽車(chē)零部件有限公司“坐鎮(zhèn)”，孫崗鎮(zhèn)黨委、政府攻堅(jiān)“高大上”，“以企引企、以商招商”，以現(xiàn)有大型骨干企業(yè)為軸心，支持和鼓勵(lì)其主動(dòng)牽線上下游合作伙伴以及關(guān)聯(lián)配套企業(yè)來(lái)孫崗?fù)顿Y，逐步形成產(chǎn)業(yè)集群，打造工業(yè)“一輪明月”。

　　2017年招商引資完成3.6億元，占全年任務(wù)181%，同比增長(zhǎng)22%。今年新收儲(chǔ)土地250畝，截至6月底，該鎮(zhèn)落實(shí)招商引資項(xiàng)目到位資金2.1190億元，已完成鎮(zhèn)招商引資目標(biāo)任務(wù)的88.3%,同比增長(zhǎng)13.5%。新引進(jìn)安徽恒達(dá)機(jī)械制造有限公司、安徽振國(guó)鐵藝有限公司、大唐服飾有限公司、金安溫氏畜牧有限公司，改擴(kuò)建六安市新騰飛陶瓷建筑有限公司。同時(shí)依托龍興汽車(chē)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)企業(yè)綜合運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新裝備和新的發(fā)展模式，開(kāi)展自主創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、品牌創(chuàng)建和管理升級(jí)，突出主業(yè)、做優(yōu)產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　優(yōu)化環(huán)境“引商”，主動(dòng)出擊“招商”，強(qiáng)化服務(wù)“安商”。該鎮(zhèn)通過(guò)建立健全管理體制機(jī)制，加強(qiáng)功能區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)干部服務(wù)企業(yè)意識(shí)，以“高素質(zhì)、高效率、重服務(wù)”為工作宗旨，實(shí)行項(xiàng)目專(zhuān)班負(fù)責(zé)制，政府全程當(dāng)好“保姆”，時(shí)刻了解掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展動(dòng)向，急企業(yè)之所急，憂企業(yè)之所憂，切實(shí)為企業(yè)排除困難，千方百計(jì)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)矛盾、克服難題。并積極鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)促進(jìn)其形態(tài)由“生產(chǎn)車(chē)間”向“企業(yè)總部”戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步拓寬企業(yè)發(fā)展空間，推動(dòng)企業(yè)延伸生產(chǎn)鏈、升級(jí)產(chǎn)品技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期提質(zhì)增效。企業(yè)每次擴(kuò)大規(guī)模，政府都有專(zhuān)班跟進(jìn)、專(zhuān)班服務(wù)，項(xiàng)目辦一個(gè)成一個(gè)。江汽集團(tuán)壓鑄分公司壓鑄、殼蓋、鍛造“三個(gè)中心”項(xiàng)目今年1-7月實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資7201萬(wàn)元(商、乘變加工設(shè)備資產(chǎn)轉(zhuǎn)入2269萬(wàn)元，新投資已到位4932萬(wàn)元)，預(yù)計(jì)8-12月將到位1941萬(wàn)元，合計(jì)約9142萬(wàn)元。

　　孫崗鎮(zhèn)黨委書(shū)記楊君說(shuō)：“省道六舒三路、縣道二黃路、椿石路、椿大路穿境而過(guò)，孫崗鎮(zhèn)充分發(fā)揮六舒路和合六南通道的基礎(chǔ)設(shè)施引導(dǎo)作用和交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以承接江汽集團(tuán)汽車(chē)零部件配套生產(chǎn)為目標(biāo)，集聚了國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)汽車(chē)配套企業(yè)，積極推進(jìn)汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)集群鎮(zhèn)建設(shè);同時(shí)全面布局了工業(yè)園區(qū)的路橋、管網(wǎng)工程、土地收儲(chǔ)及公租房等基礎(chǔ)設(shè)施工程。在鎮(zhèn)東區(qū)位建設(shè)以哲思曼爾和陌上秋服飾為依托的服裝輕紡加工基地，逐步建成產(chǎn)值規(guī)模大、帶動(dòng)作用強(qiáng)、輻射范圍廣的輕紡產(chǎn)業(yè)基地，吸引各類(lèi)加工企業(yè)的入住和集聚，讓中小型的服裝加工企業(yè)也能共享我們的發(fā)展成果?！?

　　農(nóng)業(yè)：深耕“轉(zhuǎn)型升級(jí)”

　　孫崗鎮(zhèn)在工業(yè)上主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群，同時(shí)不放松農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)。按照“綠色化、優(yōu)質(zhì)化、特色化、品牌化”的發(fā)展路徑，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向和種植結(jié)構(gòu)“調(diào)優(yōu)、調(diào)高、調(diào)特”的原則，大力發(fā)展新興農(nóng)產(chǎn)業(yè)。“全鎮(zhèn)實(shí)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)工程，集中力量打造富硒米、8424西瓜、油桃、油茶、瓜蔞等集群產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。目前，部分農(nóng)民種植的富硒米、西瓜、油桃、油茶、瓜蔞等作物畝效益超千元，甚至上萬(wàn)元?！辨?zhèn)黨委副書(shū)記方正說(shuō)。

　　據(jù)方正介紹，近年來(lái)，孫崗鎮(zhèn)依托科技支撐傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綠色發(fā)展，深入落實(shí)藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略，發(fā)揮涉水涉地資金整合試點(diǎn)作用，加大高產(chǎn)創(chuàng)建力度，推動(dòng)低產(chǎn)變中產(chǎn)、中產(chǎn)變高產(chǎn)、高產(chǎn)變超產(chǎn)，著力提升農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)能。同時(shí)，建立健全鎮(zhèn)、村技術(shù)推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)，推行深松深耕、秸稈還田等措施，不斷改良土壤，提高土地產(chǎn)出率，蹚出農(nóng)業(yè)綠色崛起的新路子。一方面，利用合作社先進(jìn)的種植技術(shù)，開(kāi)展規(guī)?；⒓s化種植，增加農(nóng)戶和村收入;同時(shí)，將增加的收入用于補(bǔ)貼群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，并將節(jié)約出的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)入糧食企業(yè)化平臺(tái)，進(jìn)一步壯大經(jīng)營(yíng)、品牌建設(shè)和社會(huì)化服務(wù)等方面的力量。

　　創(chuàng)辦于2008年的孤堰興農(nóng)農(nóng)業(yè)土地股份制合作社，經(jīng)過(guò)十年的摸索，逐步發(fā)展成為集水稻、小麥、8424西瓜、蔬菜種植、農(nóng)機(jī)服務(wù)、糧食烘干、加工為一體的綜合性農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。該合作社現(xiàn)有耕地3960畝，其中2006畝為農(nóng)民帶田入股，其余為流轉(zhuǎn)土地。帶田入股，就是農(nóng)民將自己的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)折算成股份參加合作社，土地由合作社統(tǒng)一種植、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。合作社不付租金，年終核算效益，給社員按股份分紅。形象地說(shuō)，就是土地變股權(quán)，農(nóng)民當(dāng)股東，有地不種地，收益靠分紅。從流轉(zhuǎn)到入股，最大的改變莫過(guò)于農(nóng)民能享受到產(chǎn)業(yè)增值收益，而不是僅拿地租，合作社效益好了，農(nóng)戶可以多得多拿，大大超過(guò)土地流轉(zhuǎn)和土地承包租金?！稗r(nóng)民土地入股后有效促進(jìn)了合作社的規(guī)范化建設(shè)，入社農(nóng)民獲得了更多的土地增值效益，有利于規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量;對(duì)沒(méi)有勞動(dòng)能力的貧困戶和傳統(tǒng)小農(nóng)戶，通過(guò)土地入股有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、精準(zhǔn)脫貧。”方正說(shuō)。

　　以孤堰興農(nóng)股份制農(nóng)業(yè)合作社為示范，該鎮(zhèn)大力推廣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育，構(gòu)建以龍頭企業(yè)為核心、農(nóng)民合作社為紐帶、專(zhuān)業(yè)大戶為基礎(chǔ)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織聯(lián)盟，確保優(yōu)質(zhì)土地資源向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集中，依托興龍農(nóng)業(yè)合作社和金安脆桃基地，鎮(zhèn)黨委、政府重點(diǎn)扶持一批龍頭企業(yè)、合作社，帶動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，利用好農(nóng)副產(chǎn)品深加工區(qū)將產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)換，提高農(nóng)副產(chǎn)品附加值。

　　按照“把水留住、把樹(shù)種上、把路修通、把結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、促進(jìn)農(nóng)民增收”的思路，以因地制宜、群眾自愿、政府扶持的原則，采取宜果則果、宜林則林的基本模式，投入3000萬(wàn)元，著力推動(dòng)“二十里嶺上風(fēng)光”特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶和現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)，使之成為金安區(qū)江淮分水嶺農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的核心區(qū)、示范區(qū)和先行區(qū)，把江淮分水嶺建設(shè)成為特色產(chǎn)業(yè)果嶺、休閑觀光果嶺、生態(tài)養(yǎng)生果嶺、區(qū)域經(jīng)濟(jì)果嶺、增收致富果嶺。并強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，從生產(chǎn)地域、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)到市場(chǎng)入口實(shí)行嚴(yán)格的管理控制，同時(shí)加大品牌的宣傳拓展力度，重視和做好營(yíng)銷(xiāo)，宣傳推介孫崗8424西瓜、富硒米，打造成綠色、生態(tài)、無(wú)污染、無(wú)公害的健康農(nóng)產(chǎn)品，打響有機(jī)品牌，進(jìn)一步提高品牌的知名度和美譽(yù)度，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　為了提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，該鎮(zhèn)統(tǒng)籌推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)深度融合發(fā)展，利用昭慶景區(qū)發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，利用江淮分水嶺地勢(shì)發(fā)展油茶等高效農(nóng)業(yè)，利用思古潭豐富的河水資源發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)稻米等綠色農(nóng)業(yè)，探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂(lè)”特色旅游模式，開(kāi)發(fā)多元功能，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力，打造“春天看桃花、夏天吃西瓜、秋天摘葡萄、冬天賞茶花”的四季旅游觀光路線。

　　農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有了厚重的積淀，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)田水利設(shè)施配套完善，尤其重要。近年，孫崗鎮(zhèn)投入巨量資金，實(shí)施孫范路升級(jí)改造工程，統(tǒng)籌實(shí)施好農(nóng)村公路網(wǎng)通工程和危橋改造，完成30公里暢通工程建設(shè)，整治塘口60個(gè)，新修渠壩4條3.5公里，泵站9個(gè)，水閘2個(gè)，大力開(kāi)展農(nóng)村電網(wǎng)改造，加快自來(lái)水管網(wǎng)延伸進(jìn)度，不斷改善農(nóng)村人居環(huán)境。加強(qiáng)土地管理，科學(xué)劃定永久性基本農(nóng)田，實(shí)施好思古潭、新橋等村近萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田及土地整治項(xiàng)目，1000畝新增耕地和土地增減掛項(xiàng)目全面開(kāi)工，確保全鎮(zhèn)耕地面積占補(bǔ)平衡，努力實(shí)現(xiàn)有增無(wú)減，在保護(hù)耕地“紅線”不動(dòng)搖的前提下，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐，提升農(nóng)產(chǎn)品品牌、農(nóng)業(yè)新品種等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。